“供销社又回来了”

曾几何时，慈利县供销合作社一度兴旺，又每况愈下，甚至淡出人们的视线。近年来，该社深化改革，探索出了服务三农和自身发展的新路子，让人们亲切地感受到—— 　　2014年，慈利县供销合作社完成商品销售额7.5亿元，同比增长19%，其利润在2013年的基础上实现了翻番，达到4567万元，同比增长133%；助农增收2718万元，同比增长14.5%。我们实现了供销合作社发展的转型跨越，为三农发展作出了应有的贡献。慈利县供销合作社负责人深有感触地说。 　　作为全省4个供销合作社综合改革试点重点补助示范县，慈利县供销社通过创新服务平台、完善组织体系、拓展服务领域等途径，全面深化综合改革，在当地市场格局中的地位稳固提升，逐步成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量。 　　创新流通方式—— 　　打造电商平台，助力农村经济发展 　　点开淘宝网站，搜索一界农户店铺，让山野奇珍走向世界的界面便弹了出来。这家专营张家界市优质农产品的店铺，卖家叫供销云商，卖家地址在慈利县零阳镇。 　　红薯粉丝、封盖蜜、剁辣椒、土鸡蛋，这些看上去再普通不过的农产品，经过一界农户电商平台，便可从田园一步跨至顾客的餐桌。‘一界农户’特色农产品电商平台的上线，使慈利县涉农企业、农民合作社、特色产业种植大户和农产品营销商，更加快捷有效地优化农产品产供销流程，把供销环节由原来的实体交易转换到电子商务平台上来完成，节约了供销成本。慈利县供销合作社负责人说。 　　事实上，除了省去中间繁琐的环节，电商平台更大的意义在于解决农产品卖难的问题，并保证产品的质量。 　　面对高速发展的信息时代，2014年6月，慈利县供销合作社与深圳市北电正光科技有限公司联姻，注册成立了张家界供销云商股份有限公司，开始了互联网+现代农业的发展模式。 　　当年8月，慈利县供销合作社花重金招聘8名专业人才，聘请全国知名的策划公司，深入到200多家农户、33个专业合作社、14个农产品龙头企业进行实地调研，并对深圳、长沙及张家界等主要销售市场进行调研。在走访16家大型超市、10个大型社区、8家大型企业，掌握全市农产品和消费市场最准确、最详细的一手资料之后，建立了全市农产品生产、加工、销售数据库。通过数据分析，供销合作社优选出洞溪七姊妹辣椒、丛林鸡蛋、42度封盖蜂蜜、紫薯面4个具有绿色、健康、富硒特色的原生态农产品为初期上市产品。 至此，一个联盟、一个品牌、一个平台、一个体系的发展思路正式形成。 　　之后，公司投入1320万元创建了特色张家界农产品电商平台（www.ezjj.com）、一界农户微信平台，并成功推出世界的森林，我们的田园的一界农户品牌。同时，依托省网上供销社的技术平台，充分整合深圳各大公司资源，通过线上与线下相结合，实现了OTO的运营模式。 　　如今，线下已与深圳惠尔乐购物广场签订购销合同，销售额达1100万元，包括柑桔1000吨、茶叶20吨、辣椒100吨；线上也十分火爆，开馆仅38天，仅自己生产的蜂蜜、紫薯面、土鸡蛋、剁辣椒4个品种，销售额就达44.5万元。 　　完善组织体系—— 　　夯实发展根基，基层建设不断发力 　　零溪镇惠农服务中心的前身是零溪兴国芙蓉连锁经营店。过去，这家店经营项目单一，年销售收入300万元。 　　2014年，该店抓住供销社基层组织恢复重建的机遇，全力拓展经营服务范围，扩大经营服务规模，由原来单一的日用消费品经营发展到服装销售、小电器零售、农产品收购、粮油销售、农资配送、农技推广咨询服务、农机推广咨询服务、网上代购火车票和飞机票、便民信息服务、银行卡助农取款服务、医疗挂号等便民服务。顾客来到这里，可以办理诸如取款转账、缴费刷卡等多种服务，既省心又方便。目前，该中心运转情况良好，年销售额达800多万元。 　　慈利供销合作社人知道，供销合作社的根基在农村，优势在农村，潜力也在农村，无论改革还是发展，必须围绕农村进行。 　　为重建基层网点，打造服务三农综合平台，根据工作实际，县供销合作社制定了4种恢复重建的方式：按行政区域重建或改造基层社为惠农服务中心，以股份制或股份合作制形式重建或改造基层社，以芙蓉连锁网络重建或改造基层社，以专业社、行业协会重建或改造基层社。在完整的重建规划下，慈利县基本形成了县乡村联动的立体供销网络。 　　在县城，以县级社为依托，联合当地龙头企业芙蓉公司、供销云商公司，以及其他经济组织和社会力量，组建并成立供销惠农服务公司。开展农资、日用消费品、电子商务等业务；整合县域服务资源打造农业社会化服务体系，开展专业化、规模化服务。 　　在乡镇，依托惠农服务公司延伸网络，成立乡镇惠农服务中心。整合农技服务、农机服务、水务服务、畜牧服务、金融服务等各项乡村综合服务，集农产品购销、农业生产资料供应、日用消费品供销、再生资源回收等商贸流通服务为一体，建设乡村为农服务的平台。 　　在村级，以县惠农服务公司和乡镇惠农服务中心为依托成立惠农服务社。截至目前，该县建立了544家村级惠农服务社，覆盖80%的行政村。 　　目前，慈利全县已建成1家县级惠农服务公司+31家乡镇惠农服务中心+544家村级惠农服务社的新型惠农服务体系，实现了县、乡、村三级惠农服务全覆盖。通过惠农服务公司、惠农服务中心、惠农服务社的重建，供销社形象明显改观，社会地位明显提高，服务功能明显增强，经济效益明显倍增，实现了经济社会效益双赢。 　　拓展服务领域—— 　　瞄准需求变化，构建服务新平台 　　2013年，慈利县供销联社出资105万元，以34.65%的股份领办了慈利县福兴养蜂专业合作社，吸纳社员298人，社员股金198万元。2015年，通过与县联社控股的张家界供销云商股份有限公司实行产业联盟，打造一界农户封盖蜜，实现了销售收入500万元、利润120多万元，蜂农户均增加收入万元以上。 　　在慈利，像这种由县供销联社领办、创办的农民专业合作社目前已有32个。该县采取产权结合、牵头领办、业务联结、项目扶持等方式，大力发展农民专业合作社，推动了全县农民专业合作社的快速发展。 　　通过规范内部管理、推动产销对接，农民合作社与农民利益连接更加紧密，辐射带动能力明显提升，农民种植、养殖基地规模达到5.3万亩，与全国20多个省、市知名企业、交易市场、经纪人形成产销合作关系，年产销额达2亿多元。创建的湘慈柑橘洞溪辣椒三怪山鸡等品牌已成为知名品牌，其中，湘慈柑橘还远销俄罗斯，带动周边橘农年产销柑橘50多吨。 　　除了创办、领办32个农民专业合作社以外，慈利县还建立了1个农民专业合作社联合社、1个农村合作经济组织联合会和8个农产品流通协会。其中，慈利县柑桔联合社，便是多家合作社在县供销联社的引导下开展的跨乡镇联合，社员单位之间抱团出击，有力提升了市场竞争力，极大地促进了柑橘贸易。联合社的年销售量由原来的7000吨增长到1万吨。 　　与此同时，慈利县供销合作社系统还发展了544家村级惠农服务社，提供商品购买、信息咨询、劳动就业等全方位综合服务。不少群众感叹，综合服务社的一站式服务让农民也能享受10分钟生活圈的便利，供销社又回来了！ 　　为了更好地为农服务，慈利县还积极开展国家、省、市级示范社、标杆社的创建。近几年，湘慈专业合作社、慈利县福兴养蜂专业合作社被评为国家级示范社，岩泊渡粉丝专业社被评为省级示范社。该县供销合作社还争取到农业综合开发供销总社新型合作示范项目3个，中央财政补助资金203万元，进一步增强了合作社的发展后劲。 　　展望未来，慈利县供销合作社高举为农服务的大旗，一定会创造新的辉煌。

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